En tant qu’acteur international de l’industrie de la nacelle élévatrice, Haulotte se doit d’intégrer les problématiques RSE dans ses processus, depuis la création d’une nacelle jusqu’à sa vente, et même au-delà. Il y a quelques mois, Haulotte a mis des mots sur cet engagement en définissant sa vision RSE. Le groupe Haulotte a tenu à célébrer la Semaine du Développement Durable, qui s'est déroulée du 2 au 6 octobre. Pendant cette semaine, les employés de toutes les entités - usines, filiales et siège social confondues - ont participé à diverses actions pour partager et soutenir cette vision commune.
Stratégie et vision RSE de Haulotte :
La stratégie RSE est désormais une boussole, elle guide toutes les entités vers une voie plus écologique et plus responsable. Composée d’une mission, de 3 objectifs principaux et 7 objectifs prioritaires de développement durable (ODD), la vision RSE devient un socle de décision pour l’ensemble des collaborateurs dans leurs choix professionnels.
Un groupe de travail pluridisciplinaire a sélectionné 7 ODD comme prioritaires, ces derniers orientent désormais les priorités et les actions du Groupe. Bien que l’attention se porte sur ces 7 ODD prioritaires, le Groupe reste ouvert et conscient des 10 autres ODD définis par l’ONU en 2015.
Des actions concrètes en 2023 et d'autres à venir en 2024 :
L'engagement d’Haulotte envers ces 7 ODD s’est transformé en actions concrètes ces dernières années, impliquant les salariés et le management à tous niveaux. De la conception de produit plus économe en énergie à la réduction des déchets, en passant par la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de son personnel, les projets sont nombreux et drive le quotidien des collaborateurs.
En 2023, les équipes se sont engagées et ont mené de nombreuses actions en faveur d'un développement et d'une industrie plus durables. Rappelons quelques faits marquants de l’année :
- 2 filiales supplémentaires ont obtenu leur triple certification ISO. Les employés de ces sites rejoindront le nombre croissant d'employés travaillant sur des sites certifiés, portant à 70 % le nombre total d'employés travaillant sur des sites certifiés.
- Une amélioration notable de 13 points de son score Ecovadis, passant de 46/100 en 2022 (score basé sur les actions de 2021) à 59/100 en 2023 ;
- La mise en œuvre d'actions dans nos hubs logistiques pour réduire les emballages, les cales et les protections, et plus généralement l’amélioration de la stratégie de transport des pièces détachées.
- La montée en puissance du centre de reconditionnement le Restart Center, avec plus de 300 machines remises en état sur l’année.
Les perspectives pour 2024 sont tout aussi passionnantes et dynamiques, parmi les actions prévues on dénombre : un programme de leadership pour les managers, un travail approfondi sur la recyclabilité des machines, de nouvelles innovations pour la sécurité des utilisateurs de nacelles, de nombreux partenariats avec des écoles et le déploiement international de la Fresque du Climat.
Des initiatives de développement durable menées par les employés
Chez Haulotte, le développement durable n'est pas seulement une directive imposée par le management, c'est un effort collectif qui implique chaque membre de l'organisation. Dans le cadre de la Semaine du développement durable, les collaborateurs se sont surpassés pour développer des activités qui mettaient en valeur leurs engagements et ont ainsi pu partager leur enthousiasme avec les autres. Qu'il s'agisse d'ateliers zéro déchet ou de sessions "Fresque du Climat", ces initiatives menées ont eu pour but d'inspirer et d'éduquer à la fois les collègues et la communauté au sens large. Haulotte accorde une grande importance à leur bien-être et à leur développement, reconnaissant le rôle crucial qu'ils jouent dans la réalisation de ses objectifs en matière de développement durable.
Ateliers et animations dans le monde entier
Haulotte étant implanté dans 21 pays, il était essentiel d'offrir des cadres uniformes à toutes les activités et animations qui seraient proposées durant la semaine du Développement Durable. "Cela fait partie de la prise de conscience collective que nous voulons créer...", déclare Berenger DUDEK, responsable de RSE Europe, qui ajoute :
" s'il est évident qu'il faut agir tout au long de l'année et adopter un comportement responsable au quotidien, ces périodes de mobilisation sont une réelle opportunité de fédérer. Nous avons conçu un dispositif complet pour permettre à tous les managers et directeurs de sites de s'approprier la vision et de la partager ensuite à leurs équipes."
Pour ce faire, le département Communication et Berenger DUDEK ont créé des outils interactifs et gamifiés qui s'adaptent à tous les employés et à leur configuration de travail. L'ensemble des membres du CODIR et du top management ont participé à une grande fresque du climat. Répartis en petits groupes de 10 personnes nos fresqueurs internes ont ainsi sensibilisé près de 80 managers aux enjeux climatiques.
